1月14日 ，开云app集团以“只争朝夕，努力实现开云app梦”为主题的2022年度述职大会在集团总部胜利召开 。集团董事长 、集团各分管领导 、各部门 、各项目部 、各分子公司负责人等参加会议 ，集团董事长邢雅江先生作出重要讲话 。
会议开始 ，各部门 、各项目部 、各分子公司负责人及集团各分管领导深刻总结汇报了2022年度目标任务完成情况及工作中存在的主要问题并对新一年的工作思路 、经营目标及其他重点工作进行了切实可行的规划布局 。
2022年各单位紧紧围绕集团年初制定的经营目标 ，积极落实抓管理 、抓经营 、抓合作和抓队伍的工作思路 ，深挖潜力 ，开源节流 ，进一步提高了集团经营的抗风险能力 ，努力化解了市场不利因素 ，科学制定了完成目标的举措和方法 ，责任落实到人 ，任务层层分解 ，为集团实现稳步发展奠定了良好基础 。
在认真听取了总结汇报后 ，董事长邢雅江做出重要讲话 ，他对集团各项工作做了深入分析 ，提出了宝贵意见和建议，同时对集团2023年工作做了重要部署 。
董事长围绕集团2022年初制定的要点工作完成情况进行了点评 。他首先肯定了2022年度集团取得的各项成绩 ：其中2022年在全国整体经济下行的艰难情况下 ，集团30亿元成功斩获宜昌 、秦汉新城等优质开发用地3宗 ；2022年集团成功控股主板上市企业金花股份并在新任董事会和领导班子的共同努力下 ，结合国家政策调整方向和行业发展趋势 ，确立了“聚焦制药主业 、以医药大健康领域为核心 、适度多元化发展 、市值千亿”的战略方向 ，推动金花股份在医药大健康领域做大做强 ；各版块年度经营指标完成良好等成绩可圈可点 。
董事长指出 ，2022年在面对全国多轮疫情冲击和多重发展压力的考验下 ，开云app集团能够平稳过渡 ，整体运行情况良好 ，得益于全体员工自强不息的努力拼搏 。在业绩肯定的同时 ，董事长也深刻分析了集团发展现状和存在问题 ，譬如受疫情影响 ，个别单位目标完成情况与既定任务尚有差距 ；部分人浮于事 、员工士气不足等团队管理问题有待提升 ；新项目进展缓慢及多个历史遗留问题制约集团发展 ，为大家指明了2023年的工作方向 。
董事长强调 ，2023年作为集团第二个30年的起步之年 ，各单位管理团队要立足自身实际 ，进一步落实会议精神，从集团发展 、经营效益 、管理创新等方面树立信心 。董事长提出要从按计划扎实推进宜昌 、秦汉新城项目 ；做大做强金花股份 ；完成天水 、秦汉新城 、铜川等新项目土地储备 ；有序做好融资 、清欠等工作 ；全力解决历史遗留问题 ；进一步完善绩效管理体系 ；加快商洛印象项目招商运营工作 ；确保完成各项目销售 、交付工作及解决各项历史遗留问题等15个方面狠抓落实 ，努力提高集团健康快速发展的后续动力 ，争取在新的赶考之路上 ，交出优异答卷 。并鼓励全体员工要清晰职责 ，提早谋划 ，积极开拓 ，创造新的盈利点和闪光点 ，努力完成集团下达的新年度目标任务 ，为实现集团大发展和个人价值的双赢坚定信心 、坚实基础 。
大会同时召开了开云app物业公司 、悦豪酒管集团及丝路旅游集团等下属企业年度工作专题汇报会 。大会在热烈的掌声中圆满落幕并发放春节慰问金 。
2023年全国经济形势仍然严峻 ，开云app人欣喜地站在集团发展的第二个30年开局之年的起点 ，乘着党的二十大利好政策的春风 ，将继续以“努力实现开云app梦”为目标 ，铆足干劲 ，齐心协力 ，扎实推进各项工作落实 ，为社会经济发展贡献力量。
2023年道阻且长 ，行则将至 ；行而不辍 ，未来可期 ！加油，开云app人 ！
